上文提到放病假令新老闆要求延遲手術，現在看看HR專業出手，動作如下：
1. 在我未放病假前，發放80幾頁的勞工法例給我看（那段時間邊有心情睇，打算做完手術之後再睇）
2. 入院前，我已把醫生信件原件交給人事部，註明需要放病假四至六星期，入院前一日HR特別發電郵提我要取病假紙，這一點還可以叫溫馨提示。
3. 入院前當天，未做手術，HR再提我取病假紙，我已通知護士，也向醫生要求出院時取病假紙。
4. 醫生說要複診的時候才確定我需要放四星期或六星期，或是更長的病假。所以出院當日並未提供病假紙。
5. 出院後，HR在WhatsApp四次催促要提供病假紙，我四次指出醫生說要在複診(手術後一星期）的時候才提供病假紙， Hr恐嚇我，這是「曠工」！這一點太奇芭了，不是已經提供醫生信嗎，按公司policy 病假紙是返回工作後三天內交HR ! HR 總監也不精讀自己公司policy !
5. 經我溫馨提示人事部總監，才停止了關於病假紙的追討！
HR 關心病假紙是正常，但要了解自己的policy 才行事吧！追也該追得合理吧！
下回再分享HR的專業程序，引致延遲發放長期服務金。
上文提到向新老闆申請放病假，我提供醫生信證明我需要做手術註明放病假四至六星期。
新老闆第一句說話是說：
「你可以延遲做手術嗎，我未來三日放大假，需要你Backup。」
我說：「老闆，命仔緊要定係工作緊要？？」
新老闆當然關心工作多於關心我的小命。但本人還是本著「好聚好散」的態度，以下的疑團就沒有向新老闆提出了。
1. 炒我之前，不是已經有班底嗎？為何一個月未見人影？
2. 我一個小小部門經理何得何能back up MD ? 如果可以，理論上應先了解我工作才炒吧！
3. 新老闆期望己被炒員工繼續賣命日夜處理緊急事情？他不理解人性或是忘記了已經炒了我？
4. Cancer 喎，醫生也建議盡快做手術，叫一個已經被炒的員工延遲手術！？這個奇葩邏輯，真的不是人人有！
公司依勞工法例通知期要我返工，強積金對沖，新老闆待我如此關心，那我就依足勞工法例放病假，一概不回電郵，我直接連Notebook也沒有帶回家。
還記得舊老闆在位時，我曾放過一個月病假，舊老闆完全沒有提過工作，只叫我好好休息，當然我已提供工作進度表，及表明會電郵處理工作，除第一星期病假外，餘下三星期病均有兩個早上回公司處理文件。不竟回來也是我處理的事情！
所以呢，不要埋怨員工放病假不工作，先問問自己如何對待員工！
上回提到公司裁員，但我的位置已經是部門的唯一，新老闆新官上任先炒我， OK啊！新老闆上場，從來沒有嘗試了解過我的工作範圍，及程序，他的舉動完全符合我的預期！
現在面談之中，他要求：
1. 我遞交辭職信，公司出長期服務金及第13個月糧！
問題來了，按照勞工法例員工遞交辭職信，沒有長期服務金，按照公司合同員工在12/31 前辭職沒有第13個月！新老闆，這是挖坑給我踩吧！
他說，要聘請比我經驗少的Junior ，所以不能遣散，他大概沒有看過我的CV，我有相關HR知識，已經不是同一職位，所以他的理據並不成立。我也沒有直接拆穿他，只說我不辭職，公司可以遣散我！
最後請教了做HR的朋友，用mutual separation ! 並定明有關賠償！
但寫文件後，三個月通知期內，我還要上班， OK，也是乎勞法例的，但公司嘅招聘廣告， 招聘Title並沒有改變，所以這位新老闆的誠信破產了。當然三個月後就不需相見！新老闆還要求我做交接及下手的training。好呀，返工就要交功課，我也準備好一切交收手續，包括每年的工作計劃表，每月的工作監測表，每個工作事項的操作表，有基本相關知識的，完全可以看手冊辦事。
有時真的是塞翁失馬，焉知非福，話說就在這三個月通知期內，我好好利用公司的醫療福利，逢星期六去做身體檢查， （我知道一至五請病假，人事部高層一定會非常關心我。我一向提早返工，準時下班，病假也甚少， 就算出去聽seminar ，也會預先取得批准，clock in clock out , 免被他人散播我遲到早退或礦工，這個真的是零機會） 。
我就在身體檢查之中，發現有腫瘤，結果放了病假七星期，半年前請定的大假，剛好也在離職前一個禮拜，餘下幾天，再睇其他醫生，結果炒我之後返了一個月，就一直沒有再返公司了，新老闆及人事部主管有沒有嬲嬲豬扎扎跳，就不在我管轄範圍，但之後人事部多番刁難，就切切實實地感受到，下文再續。！
香港 老闆的接近退休年齡，這個情況我是知道的，自從去年二月開始未能收到總公司的報表，我心裏面已有準備。
在收不到總公司的報表資料情況下估計，我應該會和老闆一同離開，拖吓拖吓，新老闆六月就開始去美國受訓，心裏明白，他回來就是我起身的日子了！
的確我的預測沒有錯，舊老闆榮休，不出一個星期，美國專員飛來香港，估計就是裁員了，辦公室政治從來就想劇電視劇情一樣，分別只在於看電視，還是自己成為其中一個演員。
我的強積金被對沖了15年供款，香港的強積金制度，對沖這一項，真的一言難盡。我沒有做什麼，只是命運的安排，我也不是中小企員工，也會被對沖15年，中小企員工的情況又如何呢？
第一次對沖：我在一間香港上市公司工作， 2003年沙士，公司裁員，對沖強積金，理解，合法。被對沖了三年。
第二次對沖強積金：我在一間美資上市公司的香港regional office 工作：收購合併底下，職位是保住了，強積金卻對沖了五年。
第三次對沖強積金，今年年初，我在一間美資上市公司香港regional office 工作，一朝天子一朝臣的道理，初出來工作見得多，今日發生在自己身上，前老闆剛榮休，新老闆七日內即飛來香港裁員！道理明白，心態想接受，只是一聲嘆息！強積金就被對沖了七年，
法，理，情，如何執行，有時候可能同上市或不上市是沒有關係的，亦與資本背景未必有直接關係，所以都是命運。香港打工仔，真的有可憐的一面。
供款23年，被對沖15年，使命運吧。
平時去旅行，路過鴨寮街都會買數據卡，從來沒有不能使用的經歷。
